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重新打开封存工厂提供了一个具有成本效益的替代方案，以新的建设，但前提是整体结构处于良好状态和主要设备处于良好的工作状态。它具有经济意义尤其如果工厂的原始设计是灵活的，工厂可以重新配置，以产生比原来的产品组合以外的其他。

如果您计划这样的重新开放，重要的是你在工厂进行一切进行彻底的评估下降到仪表，传感器，仪器仪表和控制工业生产过程中是必不可少的。如果工厂已闲置半年以上，你可能需要进行一些升级。

一个关键的考虑的是如何努力的关机程序和保全措施随访。例如，在所有管道彻底冲洗和旋转设备准备向扩展关机？另一项重要的预防措施是在所有空置线和防锈氮气吹扫而设备处于闲置状态。

此外，植物的接近淡水或海水中会影响二者的建筑物和设备的劣化。

旧的仪表和仪器必须进行彻底的测试，以确保它们正常工作，符合现行的安全标准，并能支撑新的设备。

评估新的健康和安全法规是关键，特别是如果一个工厂已经封存了数年。在某些情况下，该企业可能需要的设计审查，后来工厂翻新过程中聘请环保承包商的服务。

为周转仪规划的一个好时机

重新打开封存厂是周转仪表规划一个千载难逢的机会，这威卡提供通过其全部审计服务团队在改编的客户。 FAST工程师开始了彻底的仪器审计，指定正确的工具，并与国家的非常先进的替代品取代断的。

新操作的下列参数是至关重要的正确指定更换仪表：

流程压力范围
温度范围
振动水平
媒体类型 - 在本质上，被测量的化学

周转仪器规划有助于简化计和仪器管理：在一些情况下，在库存计的数量可以高达50％减少。

此外，为了确保正确的仪表和仪表的安装时间和地点，他们需要使工程师和工厂操作员进行测试和调整设备的生产开始之前。用户谁采取这些步骤可以由25％的修整量规维护成本，并减少在未来的计划外设备停机的频率。

值得注意的是，许多工厂运营商将抓住机遇，充分利用设备先进，并与好新的智能仪表和变送器替换旧，地方指标。这些仪器可以从其他位置中的植物或从一个完全不同的部位进行监控。

还有其他的底线效益翻身仗仪规划。客户避免延误或丢失的设备，降低成本超支，可能会导致从生产线的延长重新设计的。也许更重要的是，这样的规划有助于避免安装不正确仪表和仪器，这可能导致在启动时泄漏或故障。

埃克森美孚企业首席实行官谢尔曼玻璃比作工厂开机和停机到飞机的起飞和降落。他指出，生产问题的40％的植物的启动和关闭过程中发生。他的评论强调，需要充分的规划，与工厂的仪表和仪器的开始。